双剑:用友NC破解版全功能无限制房地产与建筑行业解决方案之授权文件

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发表于 2017-12-28 10:36:59 | 显示全部楼层 |阅读模式


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用友NC房地产行业 解 决 方 案 用友NC建筑与房地产业务部 二00三年十二月 目 录 一、行业背景        3 1、房地产业现状        3 2、房地产行业特点分析        3 3、房地产业管理信息化现状        4 二、房地产行业面临的问题与发展趋势        5 三、房地产行业产品应用架构        7 1、系统平台        8 2、技术平台        8 3、应用平台        8 四、房地产行业项目管理解决方案        11 1、问题分析        11 2、应用解决方案        11 3、应用价值        23 五、房地产行业集中财务管理解决方案        24 1、集团财务管理存在的问题:        24 2、房地产行业集中财务管理方案架构与目标        25 2.1、财务集中管理架构        25 2.2、财务集中管理应用目标        27 3、房地产行业集中财务管理的实现        29 4、应用价值        52 五、房地产行业客户关系管理解决方案        53 1、面临的问题        53 2、应用解决方案        53 3、房地产CRM各个业务模块功能简介        56 4、应用价值        61 六、房地产行业商业智能解决方案        62 1、房地产企业面临的问题:        62 2、企业集团财务分析和绩效评估的解决方案        64 3、企业集团合并报表与IUFO汇总报表解决方案        71 4、NC-BPM的总体功能        75 5、应用价值        76 一、行业背景 1、房地产业现状 房地产业是国民经济的主导产业,房地产业规模化、品牌化、低成本、规范运作的转型时期。随着国民经济增长从粗放型向集约型转变,房地产业的增长方式也正在由速度规模型向总量效益型转变。房地产业也将从主要靠政府政策调控向依靠市场和自身调节转变。同时,随着WTO各项有关条款的实施,包括房地产业在内的我国经济各方面都将发生新的变化,主要表现是我们必须把着眼点从国内市场竞争扩大到国际市场竞争,竞争对手从国内的企业扩大到国外的企业,竞争规则从国内规则变为国际规则。 近几年国家的相关政策也给房地产业带来了很大的影响。土地储备制度实施,“经营性土地必须挂牌拍卖”政策的出台,使以土地为核心的房地产市场,逐渐走上了健康运行的轨道。2003年6月13日,中国人民银行公布了《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》,这份被称为“十年来央行出台的最严厉的一个措施”,也将对房地产界资本运作带来强烈冲击。 另一方面,高速发展的房地产行业吸引了众多的投资者进入,房地产行业的区域性、垄断性逐步被打破,竞争愈演愈烈,利润丰厚、缺少竞争的局面一去不返。虽然竞争可以导致优胜劣汰,提高行业技术和服务水平,但同时也带来了成本增高、营销费用加大、利润下降的问题。 行业特点房地产开发企业的生产经营活动对象是建筑商品,与其他行业的商品产品相比较具有固定性、专门性、单件性、复杂性、长期性等特点房地产开发业务流程大致分四个阶段:决策立项,前期开发,工程建设与房屋销售阶段房地产按照业务类型可以划分为五种形态:房地产开发、房地产经营、房地产中介、物业管理、房地产行政管理会计核算实行分级核算和管理,分为集团和项目两级,集团公司实行独立核算,是汇总核算单位,项目实行内部独立核算,单独计算工程成本和盈亏房地产开发企业对于商品房的销售,一般采取较为灵活多样的销售收款办法,如预收购房定金、一次收款、分期收款、按揭贷款等房地产业管理信息化现状 企业内部信息化程度普遍提高 房地产企业重视自身的信息化建设,包括企业对外和对内网站的建设、内部局域网络、内部办公自动化系统和建立在总部的数据中心的建设。 这些信息化基础设施的建设,相当于企业的神经网络,将为房地产企业的升级扩张提供良好的物质基础; 业务软件化加快 由于房地产行业区域和垄断性强、利润丰厚、缺少适当的竞争,大多数业务还停留在手工处理的阶段,这不仅效率低,而且成本非常高。近年来大多数房地产企业业务单元陆续实现了业务的软件化,用软件替代传统的手工处理方式,加快了业务处理的信息化和速度。 但这种业务软件化的趋势也是值得担忧的,因为各个业务单元的信息化并不代表整个部门或企业的信息化,这只会在企业内部形成越来越多的信息化孤岛,为将来业务的整合和信息系统的整合制造人为的障碍。企业效益趋好。在行业发展向好的同时,企业也面临一些新的问题:项目开发利润持续下滑 的同时,国内房地产企业的利润却仅仅增加,表明项目开发利润在下降。有利于房地产企业的资本经营和规模化集团化的实现;1、规模化。未来中国房地产业竞争加剧,将导致房地产开发企业向规模化集团化方向发展,逐渐出现一批执市场之牛耳的“房地产航母”目前民营房地产开发商已经在市场基础好、发育快的地区如广州、深圳等地迅速崛起,“后发而先至”,并逐步从市场的“少壮派”向“实力派”转变。3、制度化。制度化是企业发展规模化,民营化的制度基础和保障,加强企业内外制度的建设是中国房地产开发企业下一步的重点,加入世贸则加速了这一进程。4、差别化。





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