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风雨十年,感恩同行

[共享] 金蝶K/3 Cloud云与sHR的全功能无限制版完美结合无限站点应用实例及授权注册文件

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发表于 2018-10-31 09:28:53 | 显示全部楼层 |阅读模式


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金蝶K/3 Cloud聚焦多组织、多利润中心的大中型企业,全面支持多组织财务管理、业务协同、精细管控,借助平台实现全网资源聚合,通过云平台实现敏捷协同,最终成就敏捷企业的“随需而制”。
开放性管理平台,实现全网资源整合
开放的云平台架构支持全渠道资源的接入,实现多渠道、组织业务间协同方案的销售;
云服务及移动应用,产业链的供应与生产协同平台,为客户伙伴提供完整的erp服务生态圈。


从业务构建、业务构架到管理模式全面标准化
标准的管理模式:100万家客户管理最佳实践;
标准的业务架构:多会计准则、多币种、多地点、多组织、多税制应用框架;
标准的业务建模:通过90%标准配置+10% 开发即可实现快速开发应用。









预算管理是企业战略目标和年度计划的细化
通过预算控制,实现企业利益最大化

业务架构 –提供多组织的费用预算、资金预算、自定义预算编制与控制,以及集团预算多维、汇总查询分析; 系统架构 –可灵活扩展的、简单、易用的预算编制平台; –可灵活扩展的的预算控制平台; –满足各种分析目的预算分析平台;










多维预算建模 –任意基础资料、辅助资料作为预算维度,可编辑多维透视表预算编制体验; 多角度预算执行监控 –在预算方案下,以预算数据(非预算报表)为基点,查询和控制预算组织各周期各年期的执行进度;以预算组织为基点,查询集团整体执行进度; 全方位的预算控制 –控制系统中任意单据; –控制维度组合无限制; –执行过程规则随时按需调整; –多种汇总控制方式、控制时机、控制强度; –多种预算执行类型,申请占用到实际执行的预算释放; 多预算目标并行 –多套预算方案相互独立,进行预算编制、控制; 企业预算业务的统一平台 –无论是费用、资金,还是业务预算都基于一个平台,企业按需购买启用,关联预算业务类型无障碍编制;

周期类型:年 ,包含周期:年,月 –适用于预算编制相对稳定的企业。预算调整辅助。 –一次性完成一年的预算编制。 –预算控制则可逐月启动预算执行

企业应用常用样式如下:

周期类型:月 ,包含周期:月 –适用于预算只能在较短提前期内确定的企业。 –当月编制未来1-3个月的预算报表。一个预算表,只存一个周期的数据。 –预算控制同样逐月启动预算执行。

多个预算业务类型,同一个预算表。 –多用于两个关联的预算业务类型,提高预算编制效率,减少预算编制误差。

完整的多组织费用报销业务 –支持多种报销模式: •先申请后报销 •先借款后报销 •实报实销 •退借款 –支持跨组织与组织内报销;

精细化费用往来管理 –报销主体可精细化到员工个人、部门、供应商、客户以及其他往来单位。–报销确认的所有费用统一自动传送到应付系统的其他应付单,帮助企业进行完整的往来管理。

灵活的费用二次分配与移转 –灵活的费用二次分配与移转,既支持先报销后移转,也支持先分配(移转)后报销业务。 –支持跨核算组织、跨业务组织、跨往来单位、跨费用项目的费用移转。 –费用移转凭证处理: •对于核算组织内的费用移转,支持转账凭证的生成。 •对于跨核算组织的费用移转,支持通过费用间组织结算,生成转出转入组织的内部应收应付。

财务管理解决方案财务管理系统面向企业单位财务负责人、财会部门人员,提供了总账、报表、智能会计平台、应收应付款管理、出纳管理、网上银行、合并报表等全套财务管理功能。与业务系统紧密关联,提供大量核算数据以及报表分析,渗透企业管理各流程,打造全新财务管理模式。

应用特性全面贯彻企业战略目标,真正实现财务业务一体化智能会计平台在总账与业务系统之间搭建起桥梁,既实现了财务与业务的独立性,又能轻松建立连接,加大了财务与业务处理的灵活度,真正实现了业务随时发生,财务随时核算的管理诉求。
国际化集团公司的财务解决方案产品理念体现在多国多地区的会计准则的适用、多国币别的应用、支持90%以上国家的会计日历的建立、多种语言的账簿和财务报表的编报以及不同国家科目表体系的建立。
财务报告与内部考核分离、并行通过多套核算体系和组织间交易的建立,我们可以实现财务报告和内部考核分离并行。在支持法人账的同时,可以核算利润中心管理账。同时可以跨法人,按产品线、按地域、按行政组织等维度划分利润中心。
实现集团集中管控的管理模式通过科目等基础资料的共享、凭证模板的统一、内部账户的管理、资产的跨法人跨组织管理等帮助企业做到资金、账簿和资产的集中管理。
适应快速变化的企业体制改革通过灵活多变的会计核算体系的建立,帮助企业在组织架构变革的同时,能迅速的调整财务核算体系,为管理当局提供及时、准确的财务管理数据。
提供内部利润转移处理的最佳方案为适应事业部的独立核算和考核,我们不但提供了灵活的内部组织间交易方案,更解决了财务核算的历史难题—组织间交易的内部抵消问题。





      费用报销系统,面向企业全员以及财务报销人员,提供完整的费用报销流程,支持从费用申请、借款到费用报销、退款,以及费用二次分配与移转业务。
与出纳、应付系统无缝集成,精细化的个人往来管理,帮助企业费用合理统筹,防止不必要的浪费和支出。





K/3 Cloud合并报表系统,采用并表的方式,适用于多组织、多事业部、多法人的合并财务报表编制。
支持多种不同合并口径(基于不同核算体系),满足企业对外财务报告与对内管理报告的要求。(如:按照法人组织架构合并、按照管理组织架构合并、按照行业维度合并等。)
满足国家会计准则关于报表合并编制的合规要求。





随着集团企业规模壮大,受地域影响下属公司上报报告不统一、不及时,难以提供准确上报数据。集团母公司日常合并工作量大,难以及时、准确的对集团企业信息进行披露,不能进行有效的集团业绩考核和财务决策。
这就需要建立统一的集团财务报告体系 满足集团对外披露和对内管理的不同要求。支持集团决策。




完整的多组织费用报销业务 –支持多种报销模式: •先申请后报销 •先借款后报销 •实报实销 •退借款 –支持跨组织与组织内报销;

精细化费用往来管理 –报销主体可精细化到员工个人、部门、供应商、客户以及其他往来单位。–报销确认的所有费用统一自动传送到应付系统的其他应付单,帮助企业进行完整的往来管理。
灵活的费用二次分配与移转 –灵活的费用二次分配与移转,既支持先报销后移转,也支持先分配(移转)后报销业务。 –支持跨核算组织、跨业务组织、跨往来单位、跨费用项目的费用移转。 –费用移转凭证处理: •对于核算组织内的费用移转,支持转账凭证的生成。 •对于跨核算组织的费用移转,支持通过费用间组织结算,生成转出转入组织的内部应收应付。

费用管理及报销


供应链解决方案 供应链管理系统面向企业采购、销售、库存管理人员,提供采购管理、销售管理、库存管理等业务管理功能,通过对企业产、供、销环节的信息流、物流、资金流的有效管理及控制,全面管理企业内部供应链业务。

应用特性:提供完整的供应链解决方案提供了采购管理、销售管理、库存管理、信用管理,组织间交易等模块,涵盖了企业内部供应链管理的全部核心业务。
灵活的多组织应用架构,支持多组织的供应链业务有效支撑企业多组织、多工厂、多地点之间的供应链业务的运作,帮助企业更好优化企业内部业务流程
帮助企业持续优化流程与创新搭建在全新BOS开发平台之上的K/3 Cloud供应链系统,提供平台化的业务应用架构,组件化的业务功能配合弹性域及单据类型,使得业务纬度及流程可根据业务场景轻松调整,可帮助企业管理持续优化和创新。
提供面向过程的、多层次的管理控制面向过程的管理控制,中对业务行为的合规性、合理性和风险进行了有效控制。多层次的控制体系适应不同企业的管理应用。
灵活丰富的存货管理纬度存货管理除了日常的仓库、批号、有效期、辅助属性等管理纬度,还提供了货主、保管者、库存状态三个重要纬度,帮助企业多纬度全方面了解存货的明细信息。
基于WEB2.0与云技术的新时代企业管理服务平台,打造高效、敏捷的供应链协作平台K/3Cloud将基于链主型企业内部供应链,进行上游供应商、下游分销商与客户的业务协同,实现企业与上、下游的B2B电子商务交易,建立以核心企业、供应商、客户、消费者、人员与组织之间的基础平台。
丰富的第三方智能设备自动处理体验基于云平台搭建的K/3 Cloud供应链系统,通过合作伙伴生态链可与各种智能设备应用轻松对接。

















n集团下属多个工厂现在单独销售,怎么能使多工厂更好的协同起来,使集团对大订单能更好地均衡生产能力,快速满足客户越来越短的交期?

nK/3 Cloud通过简约的组织间业务关系定义与隶属关系定义,支持多组织企业内各公司或事业部、工厂之间的协同作业,尤其是上下之间的战略贯彻,提升集团组织内多工厂、分公司之间业务协同。

n集团现在的问题是不同工厂自己进行采购,采购成本高不说,因量少供应商不重视,质量也得不到保证,有时因不良材料甚至导致停工待料,怎样通过总部采购中心集中采购,供应商的议价能力提高的同时质量也能得到保障?

n对库存的所有物料的存储时间进行分析,即分析物料在设定的账龄期间内的库存量

n了解物料的呆滞时间,及时处理账龄较长的物料,从而提高库存周转率,控制库存成本

方案应用价值.......
支持多组织   供应链协同
•支持灵活的多组织业务应用架构。 •支持企业多地点、多公司之间的供应链业务的运作,帮助企业更好优化企业内部业务流程。

完整的供应链解决方案
•提供了采购管理、销售管理、库存管理、信用管理、组织间交易等子系统,涵盖了企业内部供应链管理的全部核心业务。 •不管是单体企业还是集团企业,都能轻松实现财务业务一体化。

B2B协同模式提升运营效率
•分销管理帮助企业更加透明的管控营销通路,降低企业整体库存水平以实现更低的销售成本; •建立企业与经销商之间的B2B交易平台,实现业务的快速协同。







人力资源角色解决方案
基础应用解决方案
组织管理
通过组织架构搭建,形成以职位体系为基础的企业人力资源管理架构,同时为企业的员工管理、假勤管理、薪酬核算及管控、绩效管理、培训管理、招聘管理等人力资源业务的应用提供基础数据。








S-HR员工管理
为企业提供员工生命周期信息动s 理,实现对不同类别职员的基础信息管理、人事日常事务处理,并提供方便简洁的关联查询、统计、分类、预警、审批流自定义功能,为其它业务模块提供强大完整的员工基础数据支持。
考勤管理
满足企业考勤管理需求,针对员工的日常出勤、休假、加班、出差、排班、轮班、调班等进行管理,提供考勤基础规则设置、考勤政策制定、排班管理、休假管理以及考勤结果统计查询等功能。
s-HR考勤假期管理满足企业考勤管理需求,针对员工的日常出勤、休假、加班、出差、排班、轮班、调班等进行管理,提供考勤基础规则设置、考勤政策制定、排班管理、休假管理以及考勤结果统计查询等功能。通过考勤管理,记录员工各种类型的考勤和休假情况,处理不同规则的考勤和休假事务,减轻考勤专员日常工作负荷,协助企业将考勤制度固化到考勤系统中,并让员工、直线主管、考勤专员共同参与员工日常考勤管理中,提升员工满意度。







薪酬管理
支持企业基于职位体系搭建薪酬体系,实现不同需求的薪酬方案设置,支持薪酬核算发放的全过程管理,及时生成各类统计报表,并能通过各类自助服务提升企业管理者与员工对薪酬管理的满意度。薪酬激励系统和成本预算数据能帮助企业合理制定薪酬激励方案,吸引、留住所需人才。
报表设计
借助常用办公软件,满足业务用户自定义报表逻辑、版面设计和图形化报表的需求。报表设计工具易交付,业务用户一般在2-3小时内即可以完成;通过发布功能限定报表使用的用户,满足用户对报表的权限控制需求;此外还可导入和导出其他客户报表,实现数据共享。
专业应用解决方案
人力成本管控
通过编制管理、成本预算管理实现人力成本项目体系的统一规范,并贯穿在招聘用工申请、入职调动、年度定调薪、薪酬发放等核心业务流程中,嵌入动态成本及成本效益分析。帮助企业以人力成本指标为导向,从数量、质量视角构建人力成本管控体系。
绩效管理
适用于不同行业、不同类型企业的绩效管理实践,提供强大的指标库及多种考核工具,智能化考核流程。通过系统打通绩效目标管理、绩效过程管理、绩效考核评估管理的各个工作环节,建立有效的绩效沟通、反馈和激励等机制。
招聘管理
以人力资源规划为基础,以当前的人力资源配置状况为依据,制定具体的招聘计划和开展招聘流程。集招聘信息发布、简历收集筛选、面试组织、入职管理于一身,借助移动互联社交技术,让企业招聘过程变得更快速、更专业、更有效,并能降低招聘成本。
培训管理
系统涵盖培训运营分析、培训计划实施、课程设计开发管理、讲师队伍管理、培训激励等功能。利用移动互联网和社交技术,为员工提供各种线上教育模式和课程,方便员工随时随地参加培训。



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发表于 2018-12-30 16:03:40 | 显示全部楼层
谢谢分享,好东西。
发表于 2019-3-5 10:42:32 | 显示全部楼层
好东西,下载看看谢谢分享
发表于 2019-3-5 12:47:54 | 显示全部楼层
谢谢分享,好东西。
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