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[共享] 金蝶K/3WISE 16.0全模块无限制500站点软注册应用之制造企业全面解决方案

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发表于 2019-5-8 08:45:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
金蝶K/3WISE制造企业全面解决方案
金蝶K/3WISE制造企业全面解决方案总体目标
K/3WISE制造企业全面解决方案以计划驱动三大订单的离散制造规范应用,帮助企业构建面向计划协同的最佳管理模式。
构筑企业基础信息平台,达成规范管理
以金蝶K/3WISE 为依托,构筑企业统一的基础信息平台,并通过ERP系统来强化企业的各项基础管理,借助erp系统的规范流程和科学工具,强化销售过程、采购过程、仓储、生产的运作管理和执行监控,达成企业规范管理,全面提升企业的执行效率。
建立严密的内控体系,保障企业稳健运营
通过财务业务的集成应用,发挥财务的监督作用,建立严密的企业内控体系,及时发现问题、防范和化解企业经营风险和财务风险,保障企业稳健运营。
建立敏捷制造体系,快速响应市场变化
以ERP的计划系统为支撑,为企业构建敏捷制造体系,实现销售、生产、采购等业务的良性协调,快速响应变幻莫测的客户需求。
为科学敏捷的决策提供支持
为企业各级决策提供关键分析数据,支持企业高效决策,提高决策的效能。
构建企业协作空间
实现业务流与金蝶微博-云之家集成,构建企业协作空间。

金蝶K/3WISE 制造企业全面解决方案的客户价值
金蝶K/3作为中小企业ERP市场的领军品牌,一直专注于中小企业管理模式的研究和探索,基于80万成功客户的管理实践以及十数年的潜心研发,“中小企业管理智库”正逐步形成,K/3也已发展成为具备W全面应用(Wide  application)、I完整协同(Integrated  collaboration)、S敏捷制造(Smart  manufacturing)、E卓越模式(EXCELlent  model)——简称“WISE”——四大显著领先优势的软件品牌。
金蝶K/3WISE制造企业全面解决方案,基于金蝶ERP标准产品和BOS平台,广泛借鉴了国内外企业信息化的成功经验,充分考虑中国企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求,帮助中国企业实现“供应链一体化、成本精细化、质量可追溯化、管理规范化、决策科学化”的管理目标,全面提升企业的核心竞争能力。
以客户需求为中心,建立企业统一的计划体系。以计划体系为纽带,全面协调销售、采购、生产、委外加工、库存的关键管理流程,实现客户需求、采购计划、生产计划的有效衔接,实现企业内部各环节的业务协同,以最快的速度响应客户需求,缩短交货期,提高交货准时率。
通过模拟BOM和工艺路线维护,设置或选择报价方案,生成维护模拟报价单,根据模拟报价单做销售报价单,为企业进行快速、科学报价,满足个性化产品报价要求提供依据。
通过物料配套检查和生产投料前的模拟发料功能,确保生产前物料齐套问题,解决制造企业产品物料复杂,物料缺料待产频繁的难题。
业务信息和财务信息的高度集成帮助企业实现成本管理精细化的目标,企业通过及时、准确的核算成本,能够准确掌握成本构成,并通过与标准成本的对比分析,发现成本波动的原因,制定挖潜降耗的措施,使企业能够保持低成本的优势,在激烈的市场竞争中立于不败之地。
对产品线索到售后服务过程进行有效管理,实现产品全生命周期管理,有效提高客户满意度和忠诚度。
以供应链为主线的完整的质量信息为质量追溯提供了可靠的依据。可以满足产品追溯的要求。利用质量信息设置的分析功能帮助企业对供应链各管理环节进行持续管理改进提供信息支持。
企业信息化系统实现了企业核心业务流程的规范化、制度化和协同化,帮助企业建立严格的企业内控体系,防范经营风险。

金蝶K/3WISE V14.0制造企业全面解决方案亮点功能
金蝶K/3WISE V14.0制造企业全面解决方案总结了金蝶十几年的企业应用经验,参照国际先进的信息化案例,结合中国企业的最佳业务实践,提炼出了一套符合快速成长企业特点的先进的、一体化、渐进的信息化全面解决方案; K/3WISE V14.0与制造企业全面解决方案具有以下亮点功能:
构建企业协作空间
全面实现业务流与云之家集成,通过社交化的业务催办与移动审批、业务汇报,突破工作空间、时间限制,让业务及时有效的开展,实现企业间和企业内部的业务协同。
灵活的核算项目应用,支持对业务精细化管理,多维度的财务与业务分析;
以固定资产卡片为核心的全面资产管理,强化对企业资源的有效控制;
分客户、分业务的账龄分析与多周期的坏账计提,支持构建更稳健的信用管理体系
企业购销往来与现金、银行、票据业务,账务处理一体化,支持完整顺畅的现金流管理;
会计调整期、资产账簿的精准设置,支持企业高效满足不同会计政策的处理要求;
预置管理角色查询、绩效分析模型以及关键指标预警,支持企业进行简单直观的实时绩效监控;
通过金税接口实现与税务部门增值税发票信息的传输,提高财务人员工作效率;
通过网上银行系统与外部银行实现银企直联,加快资金业务处理速度;
支持更多扩展应用,与供应链、生产制造、人力资源等解决方案无缝集成,使企业投资具可继承性。

精细化的供应链管理
在销售接单和订单执行阶段,通过:
综合的销售接单评估
多角度信用控制
严密的销售价格控制
集成的销售订单全程跟踪
内外协同的经销商门户和网店管理

帮助企业拓展销售渠道,提升接单能力和销售额,实现利润最大化;直观地掌握订单执行情况,及时处理异常事务,保证订单及时交付。
在采购和委外业务,通过:
严密采购与委外价格控制
灵活的采购数量控制
严格的出入库控制
内外协同的供应商门户
规范采购与委外流程,帮助企业有效控制采购成本,控制按需采购和委外。
在仓库管理业务,通过:
多角度的库存预警分析
提供安全库存/最高库存/最低库存/保质期/超储短缺分析/库龄分析等多角度的库存预警分析,帮助企业及时发现库存问题,避免库存积压,提高库存周转率;
通过业务与财务信息的共享与集成,强化企业内部控制;
精细化的客户关系管理
在接单前帮助企业建立有效的客户和商机、市场管理体系,通过:
规范的客户资源和市场管理
完善的商机监控
直观的销售漏斗分析
精细的客户价值分析
从而实现对商机全过程的跟踪和管控,管好客户资源和商机、市场,提升赢单率。
在接单时和签单后,通过:
全面的销售订单评估
严密的业务风险控制
便捷的业务全程跟踪
借助精细化敏捷制造解决方案,将客户需求和企业生产、采购等内部业务紧密的衔接起来,帮助企业及时做出生产、采购决策,并有效进行全程管控,以快速响应、满足客户需求;
在销售产品交付后,通过:
快速的服务需求响应
规范的服务过程管理
高效的服务成果交付
帮助企业规范服务流程,提高服务水平
精细化的敏捷制造
在生产技术准备阶段,方案提供:
适应复杂选配的配置BOM、
参数化自动进行配置的特性BOM
自由配置的订单BOM
通用的PDM/PLM集成工具
帮助企业根据客户需求,高效、快速完成产品数据的准备。
在计划编制阶段,系统的计划参数丰富,满足各种制造策略的需要,并提供:
便捷的计划调整工具-计划员工作台
完善的替代料处理
快速准确下达采购委外计划、生产计划、计划调整建议、代料建议,帮助企业有效利用资源,减低库存。
在计划执行阶段,方案提供:
先进的模拟发料
严格的耗料控制
全程的生产跟踪
高效的可视化排程
精细的工序管理
帮助企业严格控制的物耗和工耗,确保生产计划的执行。
对于物料代码相同但技术状态不同或客户订货的验收标准不同的企业,方案提供:
物料分类管控的MTO计划
对产品资料、销售、计划、生产、采购、委外、仓存、质量等环节进行管控,进一步提高管理效率和经济效益。
通过精细化的供应链管理,将销售、采购和库存环节高效连接,实现进销存一体化运作和物流、资金流、信息流的统一。
精细化的内部控制
内控规划
周密的权限管理,支持功能授权、字段授权和数据授权的严密设置,帮助企业顺利落实岗位职责,形成科学有效的职责分工和制衡机制;
稳健的信用管控,提供信用对象、控制时点、信用额度、信用数量、信用期限的全方位管控,支持企业构建严密的分级授信体系;
精细的价格控制,提供对销售、采购、委外价格的综合管理,支持从时间、价格类型、销量等多角度进行控制,配合最高和最低限价设置,帮助企业设计最合理的价格体系;
多会计政策支持,通过多资产账簿和会计调整期的设置,支持企业根据不同法规和政策要求,将内部数据快速转换成符合对外披露标准的管理报告,高效满足合规要求;
内控执行
系统的供应商评估,支持定期对供应商交货速度、产品质量与价格等方面进行综合评估,实施配额管理,帮助企业发展优质合作伙伴;
订单执行全过程跟踪,支持实时查看订单发货、销售出库、销售开票、销售收款、订单是否下达生产任务或者订单委外加工等各执行情况,方便企业及时追踪订单进度;
及时的库存预警;提供安全库存、最低库存、最高库存、保质期预警和库龄分析、超储短缺分析,帮助企业及时采取措施,避免库存积压。
灵活的移动商务,提供短信发送、短信审批、业务预警和预订查询功能,支持企业各级人员随时随地处理业务和接收关键信息,提高业务运营效率;
内控监督
多维度报表信息,预置丰富财务和管理报表,全面反映企业各项业务运营情况,方便企业及时了解经营活动和内控执行结果;
实时企业绩效分析,支持关键指标在线监控,覆盖业务经营全过程的智能查询,帮助企业实时了解业务进展,及时发现异常,有效预防运营失控。

精细化的人力资源管理
规范的组织人事管理:将企业的组织架构、职务、职位等相关信息与职员的详细信息进行整合,为薪酬管理、招聘培训等相关业务提供基础数据;
精细的考勤排班管理:帮助企业应对复杂多变的员工工作计划及排班管理、实时假期额度管理、异地原始考勤数据实时集中运算等业务需求;
支撑薪酬设计的薪酬管理:可以帮助企业实现从薪酬体系构建、定薪调薪管理、薪酬核算到薪酬发放业务处理的全过程薪酬管理;
基于任职资格的招聘培训管理:帮助企业实现从人力资源规划到招聘需求征集、计划制订、执行、总结等完整的招聘选拔业务流程,以及从培训需求征集到培训规划制订、执行、考核和总结等完整的培训业务流程,从而帮助企业达到规范化管理的目的;
支持决策的HR统计分析:通过报表平台,使人力资源部门能够随时提供面向决策层的定期报告、面向内部评估的非定期报告、满足预警监控的报告、日常管理性报告以及决策分析的综合性报告;
多角色协同人力资源管理:通过CEO平台、经理人平台、员工工作台的协同应用,企业可实现从决策层到操作层的HR业务传递、处理和监控,充分落实全员参与的战略人力资源管理思想。

精细化的成本管理
灵活丰富的费用分配标准;
自动化的产量费用归集;
精准快捷的成本核算;
精细的日成本核算;
深入全面的成本分析与预测;
覆盖全价值链的成本管控;
订单的成本核算与管理
完善的标准成本体系;

金蝶K/3WISE 制造企业全面解决方案的模块配置和核心流程
金蝶K/3WISE 制造企业全面解决方案配置的模块如下:
财务系统:总账管理、报表管理、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、工资管理、现金管理;
供应链系统:采购管理、销售管理、仓存管理、质量管理、委外加工管理、进口管理、出口管理、存货核算、供应商管理、供应商门户、经销商门户、网店管理;
生产系统:生产数据管理、主生产计划、粗能力需求计划、物料需求计划、细能力需求计划、生产任务管理、车间作业管理、设备管理;
成本系统:实际成本、成本分析、作业成本管理、标准成本;
客户关系管理:日程管理、客户管理、市场管理、商机管理、销售过程、服务管理、决策分析、交互中心;
人力资源系统:包括人事管理、薪酬管理、考勤管理、社保福利、业绩考核、CEO平台、员工平台、经理人平台、招聘选拔、培训发展10个模块。
金蝶K/3WISE V14.0制造企业全面解决方案核心业务流程见下图:
1.png

网盘下载包含安装文件数据库、使用步骤说明、软注册文件以及文本实施资料与视频培训资料
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